Le vibe coding rend la création accessible. Alors pourquoi les gens veulent-ils encore de l’aide?

Le vibe coding rend la création accessible. Alors pourquoi les gens veulent-ils encore de l’aide?

Le vibe coding repose sur une promesse extrêmement séduisante :

décrire une idée, puis regarder l’application se construire.

Avec des plateformes comme Lovable, Replit, Base44 ou Bolt, quelqu’un qui n’a jamais travaillé comme développeur peut aujourd’hui créer une interface, une base de données, une authentification, des formulaires et parfois publier un produit fonctionnel en quelques heures.

À première vue, on pourrait donc croire que les agences web, les développeurs indépendants et les studios d’applications vont perdre une grande partie de leur utilité.

Après tout, pourquoi payer quelqu’un si l’intelligence artificielle peut produire le site ou l’application?

Les données disponibles racontent pourtant une histoire plus nuancée.

Le logiciel devient plus facile à commencer.

Cela ne signifie pas qu’il devient automatiquement facile à terminer, sécuriser, maintenir et faire réussir.

Et c’est précisément là que le besoin d’accompagnement semble se déplacer.

Une donnée particulièrement intéressante : 54 % des petites entreprises font encore appel à un professionnel

Une enquête publiée par Clutch sur les sites web des petites entreprises en 2025 permet d’observer ce phénomène directement.

L’étude a interrogé 406 propriétaires de petites entreprises aux États-Unis.

Les outils simples sont déjà très présents :

• 41 % utilisaient des plateformes no-code comme Wix ou Squarespace;
• 34 % utilisaient des solutions low-code comme WordPress ou Shopify;
• seulement 12 % avaient recours à un développement entièrement personnalisé.

Autrement dit, la majorité des entreprises disposaient déjà d’outils capables de simplifier énormément la création d’un site.

Pourtant, lorsqu’on regarde qui construit réellement le site, le résultat est frappant :

• 45 % ont confié le projet à une agence;
• 9 % à un freelance ou consultant;
• 37 % l’ont construit en interne;
• 9 % directement par le propriétaire.

Cela signifie qu’environ 54 % des petites entreprises interrogées ont encore fait appel à une aide professionnelle externe, malgré la disponibilité massive des outils no-code et low-code.

Ce n’est évidemment pas encore une étude directe sur le vibe coding.

Mais elle montre quelque chose d’important : rendre l’outil plus simple ne fait pas automatiquement disparaître le besoin d’expertise.

Le vrai frein n’est plus nécessairement « savoir coder »

Pendant longtemps, la valeur d’un développeur venait en grande partie de sa capacité à faire quelque chose que le client ne pouvait tout simplement pas faire.

Écrire le code.

Créer une base de données.

Brancher une API.

Mettre un serveur en ligne.

Cette barrière diminue rapidement.

Mais d’autres barrières restent intactes.

Par exemple :

• savoir exactement quoi construire;
• choisir les bonnes fonctions;
• structurer les données;
• comprendre l’expérience utilisateur;
• éviter les failles de sécurité;
• corriger les comportements inattendus;
• connecter les systèmes existants;
• gérer les paiements;
• choisir une architecture qui pourra grandir;
• publier sur un vrai domaine;
• assurer les sauvegardes;
• respecter les règles de confidentialité;
• suivre les performances après le lancement.

Le vibe coding retire une partie importante de la friction technique.

Il ne retire pas toutes les décisions.

Les développeurs eux-mêmes utilisent massivement l’IA… sans lui faire entièrement confiance

Le Stack Overflow Developer Survey 2025 donne un autre éclairage intéressant.

Sur plus de 33 000 répondants à la section concernant l’IA, 84 % déclarent utiliser ou prévoir utiliser des outils d’IA dans leur processus de développement.

L’adoption est donc massive.

Mais la confiance ne suit pas au même rythme.

L’enquête montre que :

• 46 % des développeurs disent ne pas faire confiance à l’exactitude des sorties d’IA;
• seulement 33 % disent leur faire confiance;
• environ 3 % seulement déclarent une confiance très élevée.

Encore plus parlant : 66 % des développeurs disent être frustrés par les solutions IA qui sont “presque correctes, mais pas tout à fait”.

Et 45 % indiquent que déboguer du code généré par IA peut prendre davantage de temps.

C’est exactement le problème qui commence à apparaître dans le vibe coding.

Créer la première version devient extrêmement rapide.

Mais lorsque quelque chose ne fonctionne plus, la personne doit être capable de comprendre :

qu’est-ce qui a été généré, pourquoi ça casse et comment le réparer sans casser le reste?

Même avec une IA très avancée, les humains restent une référence

La même enquête Stack Overflow posait une question particulièrement révélatrice :

si l’IA devenait capable d’effectuer la majorité des tâches de programmation, dans quelles situations les développeurs voudraient-ils encore demander de l’aide à une personne?

La première réponse, à environ 75 %, était essentiellement :

lorsqu’ils ne font pas confiance à la réponse de l’IA.

Le support humain ne disparaît donc pas nécessairement avec l’amélioration de l’intelligence artificielle.

Son rôle change.

Le professionnel devient moins celui qui exécute chaque tâche manuellement et davantage celui qui :

• vérifie;
• conseille;
• débloque;
• structure;
• valide;
• prend la responsabilité du résultat.

GitHub observe la même chose dans les grandes entreprises

GitHub a interrogé 2 000 personnes travaillant dans des équipes de développement de grandes entreprises aux États-Unis, au Brésil, en Allemagne et en Inde.

Plus de 97 % avaient déjà utilisé des outils de programmation assistés par IA.

On pourrait difficilement imaginer une adoption beaucoup plus forte.

Et pourtant, GitHub conclut que l’utilisation individuelle de l’IA ne suffit pas.

Les organisations ont encore besoin :

• d’une stratégie;
• de politiques;
• de gouvernance;
• de processus;
• de collaboration;
• de sécurité;
• de mesures de performance.

C’est important parce que cela montre que l’IA ne supprime pas la structure autour du développement.

Elle accélère certaines étapes tout en rendant d’autres responsabilités encore plus importantes.

Le low-code avait déjà commencé cette transformation

Le vibe coding paraît nouveau, mais une partie de cette transformation avait déjà commencé avec le no-code et le low-code.

Forrester a interrogé plus de 1 000 développeurs en Amérique du Nord dans son étude sur le low-code en 2024.

La conclusion générale est intéressante : le low-code est désormais une technologie de développement de premier plan, utilisée aussi bien par des développeurs professionnels que par des « citizen developers ».

Mais cela n’a pas fait disparaître le développement traditionnel.

Forrester constate au contraire que beaucoup de code continue d’être écrit et que les développeurs considèrent encore le développement classique comme essentiel.

Autrement dit :

l’outil simplifie une partie du travail, mais le besoin en expertise se déplace plutôt qu’il ne disparaît.

Le futur pourrait être : « fais-le avec moi »

Pour les studios web et les agences, le mauvais réflexe serait probablement de défendre l’ancien modèle :

« vous ne pouvez pas construire ça vous-même ».

Parce que de plus en plus souvent, c’est faux.

Une personne motivée peut maintenant aller très loin seule.

Le nouveau positionnement pourrait plutôt devenir :

« oui, vous pouvez le construire — et nous pouvons vous aider à le faire correctement. »

Cela ouvre plusieurs modèles d’accompagnement.

1. Le client arrive avec une idée

Le professionnel aide à :

• clarifier le besoin;
• organiser les fonctionnalités;
• préparer l’architecture;
• choisir les outils;
• transformer l’idée en premier MVP.

2. Le client a déjà commencé en vibe coding

C’est probablement un scénario qui deviendra très courant.

Le client arrive avec :

• une application Lovable;
• un prototype Replit;
• un site Base44;
• une base de données déjà remplie;
• plusieurs fonctions déjà construites.

Mais il est bloqué.

Le travail n’est plus de repartir de zéro.

Il faut :

• auditer ce qui existe;
• corriger;
• simplifier;
• sécuriser;
• connecter;
• terminer.

3. Le client veut construire lui-même mais avec un filet de sécurité

Une autre formule pourrait devenir importante :

le professionnel ne construit pas nécessairement tout.

Il agit comme copilote.

Par exemple :

• séance d’architecture;
• revue hebdomadaire;
• aide sur les prompts;
• validation sécurité;
• assistance GitHub;
• résolution de bugs;
• mise en production.

Le client conserve la maîtrise de son projet tout en ayant quelqu’un à appeler lorsqu’il atteint une limite.

La valeur se déplace du code vers le jugement

C’est probablement le changement le plus important.

Avant, une grande partie de la valeur économique venait de l’exécution technique.

Aujourd’hui, le code lui-même devient moins rare.

Mais d’autres choses restent rares :

• le jugement;
• l’expérience;
• le goût;
• la capacité à simplifier;
• la connaissance de l’architecture;
• la compréhension du risque;
• la capacité à identifier rapidement une mauvaise direction.

Une IA peut générer cinq écrans différents.

Elle ne sait pas nécessairement lequel est réellement le meilleur pour l’entreprise.

Elle peut proposer une architecture.

Elle ne porte pas la responsabilité lorsqu’une mauvaise décision coûte six mois de travail.

« Accessible » ne veut pas dire « sans friction »

C’est un phénomène qu’on retrouve dans beaucoup d’autres secteurs.

Canva n’a pas éliminé les designers.

Shopify n’a pas éliminé les agences e-commerce.

WordPress n’a pas éliminé les développeurs web.

Les appareils photo numériques n’ont pas éliminé les photographes professionnels.

Lorsque les outils deviennent plus accessibles, davantage de gens commencent à créer.

Et une partie de ces gens finissent par atteindre un niveau où ils veulent :

• aller plus loin;
• gagner du temps;
• obtenir un résultat plus professionnel;
• éviter des erreurs;
• déléguer ce qu’ils ne veulent plus gérer.

Le vibe coding pourrait produire exactement le même effet.

Ce que les études permettent réellement d’affirmer

Il faut rester prudent.

Nous ne disposons pas encore d’une grande étude indépendante permettant d’affirmer précisément :

« X % des utilisateurs de vibe coding veulent ensuite acheter du support professionnel. »

Le marché est encore trop jeune.

Mais plusieurs signaux convergent :

• les outils no-code sont largement accessibles et pourtant une majorité des petites entreprises de l’étude Clutch utilisent encore une aide externe pour leur site;
• l’utilisation de l’IA chez les développeurs est massive, mais la confiance dans ses résultats reste limitée;
• trois développeurs sur quatre disent encore vouloir demander de l’aide à une personne lorsqu’ils ne font pas confiance à l’IA;
• les entreprises qui adoptent massivement l’IA continuent d’investir dans la gouvernance, la sécurité et les processus humains.

Cela ne prouve pas que l’accompagnement restera identique à celui d’avant.

Au contraire.

Il suggère que l’accompagnement lui-même va devoir évoluer.

Le modèle d’agence pourrait donc changer complètement

L’agence traditionnelle vendait souvent un résultat fini.

Le client expliquait son besoin.

L’agence disparaissait quelques semaines.

Puis elle revenait avec un site ou une application.

Avec le vibe coding, le processus peut devenir beaucoup plus collaboratif.

Le client peut voir le produit se construire.

Tester immédiatement.

Changer d’idée.

Participer directement.

Cela pourrait réduire le coût de certains projets tout en augmentant le nombre de personnes capables d’en lancer.

Le professionnel devient alors davantage :

architecte + conseiller + finisseur + garde-fou.

Et cette combinaison pourrait être précisément ce que recherchent beaucoup de nouveaux créateurs.

La démocratisation du développement pourrait créer davantage de clients, pas moins

C’est peut-être le paradoxe le plus intéressant.

Si créer une application coûtait autrefois 50 000 $, beaucoup d’idées ne dépassaient jamais le stade de la conversation.

Si un entrepreneur peut maintenant produire lui-même 60 % d’un MVP pour quelques centaines de dollars, cette idée existe soudainement.

Et une fois qu’elle existe, elle peut avoir besoin :

• d’un meilleur design;
• d’une architecture solide;
• d’intégrations;
• de sécurité;
• d’un système de paiement;
• d’un lancement;
• de marketing;
• de maintenance.

Le vibe coding pourrait donc réduire la valeur de certaines tâches très simples tout en élargissant considérablement le nombre de projets qui entrent dans le marché.

La question n’est plus « est-ce que les gens peuvent le faire seuls? »

Oui.

De plus en plus de gens peuvent créer seuls.

La vraie question devient :

combien auront envie de tout faire seuls jusqu’au bout?

Les premières données suggèrent que l’autonomie et l’accompagnement peuvent très bien coexister.

Et c’est probablement là que se trouve la prochaine évolution des studios de développement :

ne plus être uniquement ceux qui savent construire.

Mais devenir ceux qui permettent aux autres de construire plus vite, plus proprement et avec beaucoup moins de risques.